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        為切實(shí)推進(jìn)公司2025年度內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工專業(yè)技能，激發(fā)全員學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，公司特將每周三定為“員工學(xué)習(xí)日”。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多元，形式靈活多樣，緊密圍繞公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)展開(kāi)，全方位覆蓋各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。這一舉措旨在提升公司整體實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)筑牢根基，助力公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行 。

        一 、2月12日  58產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)     

        為幫助全體員工更好的了解和掌握58招聘產(chǎn)品的價(jià)值及使用方法，2月12日上午，公司特邀58同城安康運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人劉正琴主講，整場(chǎng)培訓(xùn)圍繞58招聘產(chǎn)品的價(jià)值及使用展開(kāi)，通過(guò)產(chǎn)品講解及現(xiàn)場(chǎng)答疑等環(huán)節(jié)多維度幫助大家更快更準(zhǔn)更好的熟悉58項(xiàng)目的業(yè)務(wù)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講，積極互動(dòng)。

        二 2月19日  58產(chǎn)品營(yíng)銷培訓(xùn)    

        2月19日上午，58同城安康運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人劉正琴繼續(xù)圍繞58產(chǎn)品新套餐、話術(shù)展開(kāi)培訓(xùn)

       三、 2月26日  58同城黃頁(yè)培訓(xùn)     

       2月26日上午，58同城安康運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人劉正琴繼續(xù)圍繞58黃頁(yè)產(chǎn)品的售賣方法、黃頁(yè)重點(diǎn)行業(yè)的開(kāi)發(fā)思路、同時(shí)系統(tǒng)的梳理了黃頁(yè)商業(yè)產(chǎn)品知識(shí)、套餐等內(nèi)容展開(kāi)培訓(xùn)。

        四、3月26日  ISO認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí)     

        3月26日上午，在知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)交融的熱烈氛圍中，德隆財(cái)稅項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李興田再度開(kāi)講，圍繞ISO認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí)開(kāi)展了一場(chǎng)干貨滿滿的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是公司強(qiáng)化員工專業(yè)素養(yǎng)、推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措，助力公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)，李興田點(diǎn)明ISO認(rèn)證的重要意義。ISO作為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織，其制定的系列標(biāo)準(zhǔn)被全球廣泛認(rèn)可，涵蓋質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)ISO認(rèn)證，不僅是企業(yè)實(shí)力的象征，更能幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升客戶滿意度，打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)大門(mén)。      

        在培訓(xùn)后半程，李興田詳細(xì)講解了ISO認(rèn)證的申請(qǐng)流程。從前期的策劃準(zhǔn)備，到文件編寫(xiě)、內(nèi)部審核、管理評(píng)審，再到向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)，接受現(xiàn)場(chǎng)審核等環(huán)節(jié)，他都進(jìn)行了細(xì)致入微的講解，并提醒大家每個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)與關(guān)鍵要點(diǎn)。此外，針對(duì)員工在實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題，李興田進(jìn)行了分析解答，給出具體的應(yīng)對(duì)策略。

        實(shí)干爭(zhēng)春早，奮斗向未來(lái)。每周三“員工學(xué)習(xí)日”以培育學(xué)習(xí)型人才、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)為核心目標(biāo)，著重強(qiáng)調(diào)“三個(gè)結(jié)合”原則，一方面，將“公需課”與“專業(yè)課”相融合，確保員工既能夯實(shí)通用知識(shí)基礎(chǔ)，又能深入鉆研專業(yè)領(lǐng)域；另一方面，采用“內(nèi)部講”和“外部請(qǐng)”雙軌并行的方式，既挖掘內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才的經(jīng)驗(yàn)智慧，又引入外部專家的前沿理念，拓寬員工視野；同時(shí)，注重“課上學(xué)”與“課后練”的緊密銜接，讓員工在課堂學(xué)習(xí)理論知識(shí)后，通過(guò)課后實(shí)踐鞏固所學(xué)，真正做到學(xué)以致用。通過(guò)這“三個(gè)結(jié)合”，全面提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平與業(yè)務(wù)技能，促使員工個(gè)人能力提升與公司高質(zhì)量、高速度發(fā)展相輔相成、協(xié)同共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)同頻共振。